L’IA Summit 2025 à Lille : Retour d’expérience et perspectives
Publié le 
15 July 2025
IA

L’IA Summit 2025 à Lille : Retour d’expérience et perspectives

L’intelligence artificielle n’est plus une technologie d’avenir, c’est une réalité qui transforme déjà nos métiers et nos organisations. Le 1er juillet 2025, Lille a accueilli la première édition de l’IA Summit, un événement d’envergure qui s’est imposé comme le rendez-vous incontournable de l’intelligence artificielle dans les Hauts-de-France. Une journée riche en découvertes, en échanges et en réflexions stratégiques qui nous a permis de prendre la mesure des enjeux et des opportunités que représente l’IA pour notre écosystème régional.

Je suis Cyril, responsable de l’innovation, et j’ai assisté à cette première édition pour en rapporter les enseignements et perspectives.

Organisé par la Cité de l’IA et le MEDEF Lille Métropole, cet événement d’ampleur a réuni plus de 1 000 participants : dirigeants, experts, entrepreneurs, décideurs et acteurs institutionnels. L’objectif était clair : sensibiliser, connecter, outiller et croiser les perspectives autour de l’intelligence artificielle. La Cité des Échanges de Marcq-en-Barœul a accueilli cette première édition qui avait pour ambition de positionner les Hauts-de-France comme une région pionnière dans l’usage stratégique et concret de l’IA.

L’événement s’est articulé autour de quatre grands formats : des plénières inspirantes, des ateliers techniques et business, un village innovation avec plus de 40 exposants, et des temps de networking privilégiés. Cette approche a permis d’aborder l’IA sous tous ses aspects : stratégique, technique, économique et sociétal.

Les temps forts de la journée

Les plénières : une vision stratégique de l’IA

La journée a débuté par la plénière d’ouverture, suivie de la conférence “Transformations et innovations : l’IA comme catalyseur de changement”. Ces moments privilégiés ont permis de prendre de la hauteur sur les enjeux majeurs de l’intelligence artificielle, avec des interventions de personnalités reconnues comme François Dutilleul (Rabot Dutilleul), Mathieu Hamelle (Vertbaudet), Brice-Audren Riché (Lesaffre) et Grégory Wintrebert (Sopra Steria).

La plénière de l’après-midi sur “L’IA au service des grands enjeux de société (santé, éducation, travail, environnement)” a particulièrement retenu mon attention. Elle a mis en lumière les applications concrètes de l’IA dans des domaines essentiels, démontrant que cette technologie peut être un véritable levier de transformation positive pour notre société.

Les tracks techniques : l’IA dans la pratique

Le programme proposait 16 tracks répartis sur deux axes principaux : Business et Tech. J’ai particulièrement suivi les sessions du track Tech, notamment :

  • “Comment construire une stack data sans se ruiner ?” - Une session qui a abordé les défis d’infrastructure et les solutions pragmatiques pour les entreprises souhaitant déployer l’IA sans budget conséquent.
  • “Solutions, plateformes, agents et méta-agents : innovation technologique vs réalités d’entreprises” - Un échange riche sur l’écart entre les promesses technologiques et les besoins concrets des organisations.
  • “Comment les rôles-clés de la Data et de l’IA évoluent-ils actuellement ?” - Une réflexion sur l’évolution des métiers et des compétences dans un contexte d’adoption massive de l’IA.
  • “Tendances stack data 2025” - Une session prospective sur les technologies émergentes et les tendances à surveiller.

Les découvertes du village innovation

Le village innovation a été une véritable source d’inspiration avec ses démonstrations en live et ses échanges avec les startups et entreprises technologiques présentes. J’ai pu découvrir des solutions concrètes et éprouver leur maturité technologique, des outils de génération de contenu aux plateformes d’automatisation en passant par les solutions d’analyse prédictive.

Mes principaux enseignements

1. L’IA accessible : une réalité en marche

L’un des messages les plus marquants de cette journée concerne la démocratisation de l’IA. Selon le baromètre régional présenté lors de l’événement, 48 % des entreprises des Hauts-de-France ont déjà intégré l’IA dans leurs processus. Cette statistique témoigne d’une adoption rapide et généralisée, bien au-delà des seuls grands groupes technologiques.

2. L’importance de la formation et de l’accompagnement

Les échanges ont souligné l’importance cruciale de la formation et de l’accompagnement. Les freins identifiés sont principalement le manque de compétences, les réticences culturelles et les difficultés d’accès aux données. Ces obstacles ne sont pas insurmontables, mais ils nécessitent une approche structurée et progressive.

3. L’IA appliquée plutôt que l’IA pour l’IA

Les retours d’expérience présentés ont tous mis l’accent sur l’importance d’une approche pragmatique. L’IA doit répondre à des besoins métiers identifiés plutôt que d’être déployée pour des raisons purement technologiques. Cette approche “business-driven” garantit un ROI mesurable et une adoption réussie.

4. L’écosystème régional : un atout stratégique

La dynamique régionale est remarquable. Avec des projets comme E-Valley à Cambrai qui accueillera l’un des plus grands data centers européens, les Hauts-de-France se positionnent comme un territoire d’excellence pour l’IA. Cette concentration d’acteurs, d’infrastructures et de compétences crée un écosystème favorable à l’innovation et au développement de projets ambitieux.

Perspectives pour les entreprises

L’IA Summit 2025 a mis en lumière des recommandations utiles pour toute organisation :

  • Intégration progressive : commencer par des cas d’usage à impact rapide (automatisation de tâches, analyse prédictive) avant d’étendre les projets.
  • Renforcement des compétences : mettre en place des formations continues et collaborer avec des centres de recherche, universités et organismes de formation.
  • Partenariats stratégiques : nouer des alliances avec d’autres entreprises, startups et acteurs technologiques pour partager expertise et ressources.
  • Approche axée sur la valeur métier : sélectionner des projets IA répondant à des enjeux concrets et mesurer systématiquement le retour sur investissement.
  • Gouvernance et éthique : établir des cadres de gouvernance clairs pour garantir la transparence, la protection des données et le respect des valeurs organisationnelles.

Conclusion : Dalt, prête pour l’ère de l’IA !

L’IA Summit 2025 a confirmé que l’intelligence artificielle est désormais incontournable pour toute entreprise souhaitant rester compétitive. Pour Dalt, ces enseignements constituent une base solide pour accompagner ses clients vers une adoption réfléchie et performante de l’IA.

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